12月一到，滑雪“候鳥(niǎo)”們開(kāi)始了一年一度的遷徙。半個(gè)朋友圈的人，定位不是在長(zhǎng)白山，就是在阿勒泰、崇禮等滑雪場(chǎng)。繼沖浪、露營(yíng)后，滑雪成為今冬最熱門(mén)的“社交貨幣”。

滑雪依托的“冷”資源，也帶“熱”了冰雪經(jīng)濟(jì)。報(bào)告顯示，中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2015年的2700億元增長(zhǎng)至2024年的9700億元，預(yù)計(jì)2025年將突破萬(wàn)億元。中國(guó)申辦冬奧時(shí)“帶動(dòng)三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的鄭重承諾，已然兌現(xiàn)。

一方雪道，連接起海內(nèi)外志趣相投的伙伴，也將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、健康生活與文化交流串聯(lián)融合，讓高質(zhì)量發(fā)展要素“動(dòng)”了起來(lái)。而冰雪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極度依賴(lài)環(huán)境氣候，要想持續(xù)注入“熱動(dòng)力”，綠色可持續(xù)發(fā)展是核心抓手。

長(zhǎng)白山滑雪場(chǎng)

近日，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab在長(zhǎng)白山開(kāi)啟「“益” 起行動(dòng)，“碳”啟未來(lái)——萬(wàn)益藍(lán)WonderLab雙碳戰(zhàn)略行動(dòng)發(fā)布會(huì)」（下稱(chēng)發(fā)布會(huì)），成為益生菌行業(yè)第一個(gè)發(fā)起雙碳戰(zhàn)略行動(dòng)的企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，倡導(dǎo)各界共建綠色低碳生態(tài)圈。

01

要做“第一個(gè)”，不止“第一個(gè)”

一家專(zhuān)研益生菌補(bǔ)充劑的生物科技創(chuàng)新公司，為何選擇將“雙碳”加入品牌戰(zhàn)略呢？

回答這個(gè)問(wèn)題，我們得把目光回溯到人類(lèi)與菌的共生史。

新石器時(shí)代，河南賈湖地區(qū)的人們將稻米與蜂蜜、水果混合，發(fā)酵而成飲料。這也是現(xiàn)今能找到的中國(guó)最早有關(guān)益生菌與生活關(guān)聯(lián)的記錄之一。

1907年，俄國(guó)科學(xué)家梅契尼柯夫教授提出“乳酸菌長(zhǎng)壽理論”。由此，“益生菌”這個(gè)生物學(xué)概念開(kāi)始廣為人知。

到了1917年，抗生素尚未被發(fā)現(xiàn)。德國(guó)Alfred Nissle教授從經(jīng)歷志賀氏菌大爆發(fā)但未發(fā)生小腸炎的士兵身上提取了一株大腸桿菌，他利用這株菌治療腸道感染疾?。ㄓ缮抽T(mén)氏菌和志賀氏菌）取得可觀(guān)成果。直到今日，這株大腸桿菌仍在使用，它也是為數(shù)不多的非乳酸菌益生菌。

Alfred Nissle 和大腸桿菌

小小益生菌，發(fā)揮出巨大的能量。

如今，益生菌產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為大健康領(lǐng)域重要板塊之一。數(shù)據(jù)顯示，2018年至2023年，全球益生菌補(bǔ)充劑市場(chǎng)增長(zhǎng)7.4%，我國(guó)則高達(dá)26.7%。預(yù)計(jì)到2025年，全球益生菌產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過(guò)770億美元。這顯示出在大眾層面，益生菌已完成從“選擇性消費(fèi)”到“健康剛需”的迭代。

高速發(fā)展下，大健康與益生菌產(chǎn)業(yè)如何深化良性發(fā)展模式、向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型？如何更高效賦能?chē)?guó)民健康與社會(huì)經(jīng)濟(jì)？綠色與可持續(xù)發(fā)展是破題之道。

而這，正是萬(wàn)益藍(lán)WonderLab作為益生菌行業(yè)第一個(gè)發(fā)起雙碳戰(zhàn)略行動(dòng)的企業(yè)的初衷與愿景。

益生菌品牌躬身尋“碳”，底氣何在？

也許是品牌哲學(xué)里的新思維。萬(wàn)益藍(lán)WonderLab成立之初以現(xiàn)代品牌理念與前瞻視野，進(jìn)行多元化布局。從益生菌全產(chǎn)業(yè)鏈，到獨(dú)家自研菌株GOLDGUT系列，乃至在關(guān)注綠色低碳、社會(huì)價(jià)值。萬(wàn)益藍(lán)WonderLab以先鋒姿態(tài)，為益生菌行業(yè)帶了一抹新“藍(lán)”色。

更是品牌發(fā)展中的新力量。萬(wàn)益藍(lán)WonderLab設(shè)立微生態(tài)研究平臺(tái)、功能原料研究平臺(tái)、產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)，從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)賦能、差異化開(kāi)發(fā)等維度，持續(xù)投入資金與人力，讓產(chǎn)品愈加有理有據(jù)有益。

新思維與新力量交織，成就備受矚目的獨(dú)角獸品牌。市場(chǎng)與消費(fèi)者的反饋，更堅(jiān)定了萬(wàn)益藍(lán)WonderLab可持續(xù)發(fā)展的信念。

行業(yè)內(nèi)“第一個(gè)”，由此乘勢(shì)而上。

發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab從中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院華南分院手中接過(guò)了萬(wàn)益藍(lán)WonderLab成人廣譜益生菌（昵稱(chēng)“小藍(lán)瓶”）和兒童益生菌（昵稱(chēng)“小黃瓶”）的產(chǎn)品碳足跡證書(shū)，在低碳發(fā)展上的努力與成就受到了第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。

產(chǎn)品碳足跡的認(rèn)證，是一系列嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的綠色實(shí)踐與探索，在萬(wàn)益藍(lán)WonderLab之前，益生菌行業(yè)還未有企業(yè)涉足于此。

發(fā)布會(huì)上，中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院華南分院雙碳研究主管馬金蘋(píng)女士分享了萬(wàn)益藍(lán)WonderLab推進(jìn)低碳具體行動(dòng)的故事。?

中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院華南分院雙碳研究主管馬金蘋(píng)

“作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，不僅要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和效果，更要關(guān)注其生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境影響。萬(wàn)益藍(lán)WonderLab作為益生菌行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，此次為行業(yè)打造了示范樣本，必將深度推進(jìn)益生菌產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型之路?！瘪R女士贊揚(yáng)道。

萬(wàn)益藍(lán)WonderLab的勢(shì)，不止于此。

雙碳戰(zhàn)略行動(dòng)需要全行業(yè)、全社會(huì)的共同助力，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在“健康中國(guó)”大背景下，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab參與制定了《食品用益生菌通則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)益生菌和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab聯(lián)合學(xué)界、機(jī)構(gòu)、媒體、消費(fèi)者，發(fā)起益生菌行業(yè)內(nèi)首個(gè)雙碳發(fā)展倡議，號(hào)召大家積極投身應(yīng)對(duì)氣候變化的公共事業(yè)，共繪綠色發(fā)展藍(lán)圖。

此外，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab還聯(lián)合南風(fēng)窗，為消費(fèi)者代表們頒發(fā)“綠色循證官”證書(shū)，對(duì)身體力行、助力萬(wàn)益藍(lán)WonderLab雙碳行動(dòng)的個(gè)體進(jìn)行認(rèn)可和表彰。

一個(gè)雙碳戰(zhàn)略、一份行動(dòng)倡議，連接起N個(gè)真實(shí)的人與生活。萬(wàn)益藍(lán)WonderLab此次打通B端、C端圈層，助推公域、私域資源互通，緊密合作，最大限度激發(fā)雙碳行動(dòng)的內(nèi)生活力。

萬(wàn)益藍(lán)WonderLab接收產(chǎn)品碳足跡證書(shū)

02

“BALANCE”、2046與220萬(wàn)個(gè)空瓶的故事

藍(lán)色的瓶身裁為兩半，與裝飾串聯(lián)，形成獨(dú)具創(chuàng)意的“燈泡”耳環(huán)，這是消費(fèi)者對(duì)萬(wàn)益藍(lán)WonderLab空瓶一次別出心裁的重塑再生。

在社交平臺(tái)上，有人把消耗完的藍(lán)白相間的空瓶排列整齊，用透明板層層累疊，打造出邊幾家具；有人沿瓶身線(xiàn)條裁剪，將充滿(mǎn)現(xiàn)代感的藍(lán)白色瓶身嵌套在透明花樽上，DIY幾何極簡(jiǎn)風(fēng)花瓶。

對(duì)空瓶進(jìn)行改造，形成新的好物，是萬(wàn)益藍(lán)WonderLab與無(wú)數(shù)消費(fèi)者的“綠色共創(chuàng)”。萬(wàn)益藍(lán)WonderLab以輕巧的妙思，引導(dǎo)大家從微小的行動(dòng)，完成環(huán)保意識(shí)升級(jí)的轉(zhuǎn)變。

萬(wàn)益藍(lán)WonderLab“綠色共創(chuàng)”

更廣為人知的，是「萬(wàn)益藍(lán)空瓶回程計(jì)劃」。

2022年，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab首次啟動(dòng)空瓶回程計(jì)劃，鼓勵(lì)消費(fèi)者將使用完畢的空瓶郵寄回程，兌換品牌/再生周邊?；厥盏乃芰媳恢瞥稍偕h(huán)保紗線(xiàn)，通過(guò)3D打印飛織技術(shù)，配合其他天然材料，最終制成極致環(huán)保的時(shí)尚鞋履、包包，賦予空瓶“二次生命”。

比如「PING - PONG 益起玩禮盒」，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab采用先進(jìn)的回收再生技術(shù)，將廢舊瓶身精準(zhǔn)切割、粉碎，并與球拍基材熔融共生。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)全流程可追溯，減碳數(shù)據(jù)可計(jì)量，創(chuàng)造出獨(dú)一無(wú)二的「小藍(lán)瓶再生球拍」。

小藍(lán)瓶再生球拍

廢棄的空瓶，被打造成兼具創(chuàng)意與實(shí)用功能的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者真實(shí)見(jiàn)證、體驗(yàn)、收獲，既提升了互動(dòng)積極性，提振品牌形象，又通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，提高了資源回收質(zhì)效比，加強(qiáng)了企業(yè)、社會(huì)組織等機(jī)構(gòu)的生態(tài)連接與協(xié)作，為綠色發(fā)展提供新解題思路。

“我們內(nèi)部，有一個(gè)特殊的人——2046大哥?！比f(wàn)益藍(lán)WonderLab品牌總監(jiān)劉彥辰先生介紹道，“回程計(jì)劃第一季的時(shí)候，一位消費(fèi)者將全家過(guò)去幾年的空瓶帶到門(mén)店。經(jīng)清點(diǎn)，這一批空瓶足有2046個(gè)。他說(shuō)過(guò)去幾年，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab不僅為他的健康保駕護(hù)航，更為全家?guī)?lái)了妥帖照顧。這個(gè)案例長(zhǎng)久激勵(lì)著我們，要把長(zhǎng)期主義放在核心。截至目前，回程計(jì)劃共有11885名用戶(hù)參與活動(dòng)，累計(jì)回收空瓶2205923個(gè)，約減碳排放27957399克。2046，是過(guò)去、現(xiàn)在，更是未來(lái)?！?/p>

萬(wàn)益藍(lán)WonderLab品牌總監(jiān)劉彥辰

回程計(jì)劃的創(chuàng)新之處，不僅在于制造環(huán)保產(chǎn)品，更拓寬了場(chǎng)域連接，探索出一種可持續(xù)循環(huán)的共創(chuàng)模式。

從有益營(yíng)養(yǎng)、有益用戶(hù)，到有益社會(huì)、有益地球。萬(wàn)益藍(lán)WonderLab一步一腳印，以具體的行動(dòng)回應(yīng)著大眾、社會(huì)的呼喚。

發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab公關(guān)負(fù)責(zé)人宣布將環(huán)保行動(dòng)升級(jí)為雙碳戰(zhàn)略行動(dòng)藍(lán)圖，提出一個(gè)愿景、三個(gè)階段目標(biāo)、“BALANCE”戰(zhàn)略規(guī)劃，作為益生菌行業(yè)首個(gè)提出這一概念的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)如何理解？

“為何要做雙碳？現(xiàn)在做雙碳會(huì)不會(huì)還太早？”萬(wàn)益藍(lán)WonderLab公關(guān)負(fù)責(zé)人在分享時(shí)率先拋出疑問(wèn)，“答案藏在消費(fèi)者之中。數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab 90%的消費(fèi)者關(guān)注綠色可持續(xù)，這是一大內(nèi)生動(dòng)力。于外，無(wú)論是外部挑戰(zhàn)還是內(nèi)部發(fā)展需求，都注定我們無(wú)法忽視‘綠色低碳發(fā)展’?！?/p>

“聽(tīng)勸”的人先享受世界，“聽(tīng)勸”的品牌起跑線(xiàn)搶跑。

這次，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab以“為世界增添一抹綠色低碳有益的藍(lán)”為核心愿景，并拆解為3個(gè)階段目標(biāo)。一是“做基建”，陸續(xù)提升產(chǎn)品全周期的清潔能源占比等；二是“固成效”，實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)品碳中和；三是“謀質(zhì)效”，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面碳達(dá)峰。

據(jù)此，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab制定了更為具體的“BALANCE”七大戰(zhàn)略、十大舉措，作為行動(dòng)指導(dǎo)。戰(zhàn)略與舉措涵蓋上下游供應(yīng)鏈綠色升級(jí)迭代、產(chǎn)品低碳設(shè)計(jì)與碳足跡認(rèn)證、可回收工藝研發(fā)、綠色管理與辦公等。

“BALANCE”七大戰(zhàn)略

以供應(yīng)鏈為例，全球環(huán)境信息研究中心CDP曾做過(guò)測(cè)算，企業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)所產(chǎn)生的碳排放往往是其企業(yè)運(yùn)營(yíng)范圍碳排放的5.5倍。

“在對(duì)益生菌產(chǎn)品的碳足跡核查中，我們對(duì)內(nèi)部產(chǎn)品全周期主要排放數(shù)據(jù)進(jìn)行核定，并制定了外部溯源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。在供應(yīng)商碳排放數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作等方面深入優(yōu)化，并積極對(duì)消費(fèi)者、員工等傳遞綠色低碳理念和意識(shí)?！比f(wàn)益藍(lán)WonderLab公關(guān)負(fù)責(zé)人在介紹碳足跡核查故事時(shí)分享道。

此次，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab提出的“BALANCE”戰(zhàn)略創(chuàng)新點(diǎn)在于，它是基于萬(wàn)益藍(lán)WonderLab成熟業(yè)務(wù)與消費(fèi)者反饋的探索與可持續(xù)思考，首次在益生菌行業(yè)提出理論范本與號(hào)召，以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的模式，串聯(lián)起大健康行業(yè)與普羅大眾，引導(dǎo)社會(huì)價(jià)值觀(guān)念的重塑與升級(jí)，助推國(guó)家雙碳戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，為世界大健康綠色可持續(xù)發(fā)展提供一種“中國(guó)力量”。

03

價(jià)值驅(qū)動(dòng)，雙碳“益”在未來(lái)

即將進(jìn)入2025年，“多重危機(jī)”（polycrisis）的影響愈加深刻。雙碳，早已成為人類(lèi)共同的“命運(yùn)必答題”。

據(jù)歐盟聯(lián)合研究中心JRC報(bào)告，2023年全球溫室氣體排放總量達(dá)530億噸CO2當(dāng)量?！?023年全球氣候狀況》亦顯示，2023年是有記錄以來(lái)最暖的一年，全世界不少地區(qū)氣溫創(chuàng)百年之最。

極端氣候不僅帶來(lái)生產(chǎn)、生活上的不便，更直接造成經(jīng)濟(jì)損失，據(jù)測(cè)算，2023年歐洲與天氣和氣候相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失預(yù)計(jì)超過(guò)134億歐元。

極端氣候給人類(lèi)帶來(lái)諸多損失

國(guó)家氣候中心原副主任呂學(xué)都認(rèn)為，全球應(yīng)對(duì)氣候變化努力的程度會(huì)加速提級(jí)，全球朝向綠色低碳零碳發(fā)展將是必然、確定、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。所有機(jī)構(gòu)，包括政府、社會(huì)和企業(yè)組織，都會(huì)被帶入全球低碳發(fā)展浪潮中。

“低碳零碳技術(shù)、裝備和解決方案，將成為國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際交流的重要內(nèi)涵（尤其“一帶一路”的合作），“綠色低碳”將成為中國(guó)的新‘名片’?！彼f(shuō)道。

2020年，我國(guó)正式提出“雙碳”目標(biāo)后，2021年全國(guó)兩會(huì)首次寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》。今年兩會(huì)，科技助力綠色雙碳發(fā)展仍是重要議題。它們從現(xiàn)實(shí)的困境出發(fā)，引出時(shí)代的叩問(wèn)——為了人類(lèi)命運(yùn)共同體的可持續(xù)發(fā)展，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變注定到來(lái)。

除了國(guó)家、世界發(fā)展層面的綠色雙碳價(jià)值需求的增加，近年來(lái)，大眾對(duì)綠色環(huán)保的價(jià)值需求，也完成了從低層次功能型向高層次理念型轉(zhuǎn)變。

對(duì)企業(yè)而言，綠色雙碳行動(dòng)與商業(yè)效益不應(yīng)是二元對(duì)立，而是共融共生的正向循環(huán)。

“企業(yè)的綠色可持續(xù)行動(dòng)是雙碳目標(biāo)達(dá)成的重要一環(huán)?！眳螌W(xué)都說(shuō)道，“企業(yè)依托自身的技術(shù)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)低碳、零碳甚至負(fù)碳發(fā)展。并進(jìn)一步與社會(huì)分享實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的技術(shù)、商業(yè)模式和其它解決方案以及提供資金支持，促進(jìn)社會(huì)更快更好實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)，將為品牌提供巨大的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”

“無(wú)論B端還是C端，都顯示出企業(yè)與綠色可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)關(guān)聯(lián)?！眳螌W(xué)都說(shuō)道，“這次，萬(wàn)益藍(lán)WonderLab發(fā)起行業(yè)內(nèi)首個(gè)雙碳戰(zhàn)略行動(dòng)、BALANCE戰(zhàn)略，為所有企業(yè)提供了一種新模式、新樣本，為行業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展提供了新思路。我們期待未來(lái)有更多的企業(yè)加入雙碳行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)‘益’未來(lái)?！?/p>

國(guó)家氣候中心原副主任呂學(xué)都

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說(shuō)：公司組織是社會(huì)的一個(gè)“器官”。

企業(yè)戰(zhàn)略不僅僅是企業(yè)自身的戰(zhàn)略，更是解決社會(huì)問(wèn)題的戰(zhàn)略。企業(yè)的目的必須超越企業(yè)本身，具有更廣闊的社會(huì)價(jià)值。

在價(jià)值之路上，“可持續(xù)發(fā)展”不再是空洞的口號(hào)，而是大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要一環(huán)，世界潮流舞臺(tái)上不容忽視的一步。我們有理由相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，中國(guó)品牌注定會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)，為世界帶來(lái)“中國(guó)模式”。